小城情事（01） (第6/12页)

事业部第二研发部的经理，

    手下管着一个六人的开发团队、三人的测试团队和两人的运维团队，负责这个企

    业面向行业客户的软件开发、测试和部署业务。

    他们事业部一共有三个子部门，分别是研发部（负责政府业务），他们

    第二研发部（负责行业商务用户），第三研发部（面向消费性客户和智能终端）。

    三个部的业务相互之间也偶有重叠，隔三差五会有捞过界的现象。对于这个现象，

    公司的高层并不介意，毕竟下属部门之间相互竞争得越激烈，越能刺激员工努力

    工作。这次陈雷负责部署的项目是一个教育系统的教学内容管理系统，总部花费

    了巨大的精力才打探到消息，产品营销事业部的人某省教委的官员、各学校的教

    师来回扯皮，费了小半年的时间最后才形成统一的需求和设计。

    这类大型行业在线系统本身比较复杂，政府和机构往往没有软件设计和需求

    分析能力，因此只能通过与企业的沟通，由靠得住的企业支持帮助，才能形成产

    品原型设计和需求。因此，这类招标通常是先出成品后竞标，竞标后一般一两个

    月交付产品，投标不过是一个过场而已。等外部接到风声要竞标，早黄瓜菜都凉

    了。

    本来总部打算把开发工作交给研发部来做，结果被陈雷以丰富的经验、

    之前帮助几个大学做的教学教务管理系统的成功案例为基础，一把抢夺了过来。

    当陈雷向研发部的经理提出大量开发问题（之前踩过的坑），问得对方哑口

    无言之后，又提出了无数漂亮的解决方案，用一连串左勾拳右钩拳抽得对方「鼻

    青脸肿」。最后，公司的老总齐东来和软件事业部的高级经理齐安娜联合拍板，

    由第二部负责。

    这个项目期的合同金额是三千万，虽然不能全都当利润，但是也是公司

    近年来最大的单笔交易。抢了这笔大单子让陈雷在公司出尽了风头。当然，能力

    越大责任越大，此刻到了产品上线的关键时刻，离产品最终交付不足两周了，在

    实地部署之后还要进行压力测试才能最终交付，因此他正在部门的大办公室忙得

    不可开交，听到手机铃声忙坐着转椅滑到自己的套间办公室，到桌前拿起手机接

    听。

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