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中，旗舰店只是第一步，后续还要开新店。新店扩张并不是一味复制目前四合院大拆大改的模式。毕竟这样大规模的院子和改造工程量，前期投入都会非常多，合适的标的也不那么容易挖掘。

先将四合院旗舰店的名气做起来，网站的流量也积攒到一定程度，就可以从二环里知名景点附近的小套型入手，以租赁为主，采用二房东模式，简单装修装饰之后就能投入运营。理念仍然用旗舰店那套，而管理人员尽量精简，几套房子一个人负责，保洁工作外包与旗舰店一起资源共享。

公司只用前期制定好统一的管理模式，装修风格品牌形象都做到一脉相承，整个经营模式就能用极少成本，相对快速复制，先一步抢占市场。

童彤擅长的当然是建立最初的运营体系，按照后世的眼界水准提出高B格的品牌形象，再以罗大千的技术手段，将所有想到做到的都放到网络上架构好交互平台，实现线上和线下的同步推广。

2003年的5月底，如童彤记忆中一样，某宝终于上线了。这个时间点，有电脑的人不多，而且大多数还不能实现自由上网，民众能用的起的无非是与电话线走一根线的那种ADSL，下载是每秒几K，网速慢的惊人。某宝的店铺稍微装修的复杂一些，就半天打不开里面的图片。

所谓线上的运营销售，都还是萌芽试验品，不过在未来十多年，某宝以及其他电商，会彻底改变国人的生活模式，甚至让国人领先于全世界，最早体会无现金支付的便利。

在那些尚未到来之前，对于童彤坚持大投入搞线上平台的提议，许多人并不能理解，包括林安悦和赵教授。报纸和杂志以及电视广告还是主流的推广媒体，如果想迅速提升民宿的名气，花钱做广告也是往主流媒体投钱才更能见成效。

最终童彤还是退了一步，报纸杂志上要登消息，另外国外几个门户网站，包括某宝上也投点钱做线上广告。毕竟那时候线上平台的广告比主流媒体便宜太多，境外门户网站的影响力却比国内平台要广一些。

林安悦主动发挥所长，用设计软件制作了精美的宣传海报，童彤给配上了