分卷阅读9 (第2/3页)

有话说：

19

这三年时间，为了陶樱我十八般武艺都学了一遍。从消费电子转到企业办公领域、把黑电白电这些频道都待过、从内容做到活动，业务能力直线飙升。胖子之前手机和DIY硬件频道都待过，平时又喜欢打打游戏研究硬件装备，对这两块都特别在行。摄影器材这块同样是块肥肉，这块本来是我们的短板，好在眼镜过来给补上了。

现在三个人携手一起干，我们面向的产品领域变得更宽，核心竞争力也提升了不少。

三个人开会研究了一下，我和胖子负责对外跑业务，内容运营由眼镜管理。我们一致决定把专业程度高需要大型仪器设备的白电和企业产品先放一边，专攻更新换代快、市场大的消费电子产品。

互联网媒体发展到今天，尤其是我们这样的垂直领域媒体，其实平台优势已经不复从前。还能运营下去完全在靠内容支撑。只有不断创造有价值有吸引力的内容，才能吸引流量，稳住客户。

所以我们现在当然不是再去打造平台，我们是要借助眼下火热的社交平台，孵化我们自己的内容。简单来说，我们就是做营销，做专业领域的营销，把从前做的媒体内容做得更有趣更生动更大众。

光有质量还不行，想要做大做强，内容更新的频率也得跟上去。但是仅靠我们五个人的话，光做日常内容都能把人累得够呛。大家把手上的达人资源归总以后，我和胖子又逐一联系上这些人，把能签约的都签下来，类似兼职，按单结算。

这些达人平时有自己的职业身份，比如学生、工程师、程序员，这些人对某一或者某几个领域的数码产品情有独钟甚至大有研究，专业程度可能不输给编辑。他们在网络上活跃有自己的粉丝，虽然没有大V知名，但是在自己的圈子里有一定的话语权。

现在的品牌商们都特别喜欢这些草根意见领袖。因为他们来自客户群体，发出的声音显得更加真实容易被大众采纳，而且性价比跟明星或者大V相比更加划算。

考虑到美女经济的影响，眼镜又从摄影圈子里签了几个兼职的模特小妹妹回来。

整合了这些资源后，我们的营销矩阵立马放大了数倍。

创业初期，哥们几个经常忙得午饭都忘了吃。值得欣慰的是，在大家一步一个脚印