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    金，同时也是防范未来恶意收购的时候充当‘白骑士’。

重组之后，您最大的产业就是麒麟娱乐文化集团。麒麟娱乐文化集团的主要法人股东是朱雀投资、麒麟控股，两家法人占股60%；剩下40%的股份由您个人名义占股20%，苏丽占股10%，剩下的将是针对高管和核心员工的股权激励。麒麟娱乐文化集团将设立总裁、首席执行官和首席运营官三个管理职位：总裁将负责麒麟娱乐文化集团及其旗下四大主要事业群的发展管理；首席执行官将负责麒麟娱乐文化集团本身的管理；首席运营官除了充当首席执行官的高级副手之外，他还将负责管理麒麟经纪管理有限公司和麒麟版权运营有限公司。

麒麟娱乐的四大事业群包括：麒麟影业、麒麟互娱、麒麟电视和麒麟音乐，每个事业群将由一个副总裁负责管理。事业群本身不再设立管理层，而事业群内的子公司将设立总经理负责管理。麒麟电影、麒麟发行、麒麟院线、麒麟家庭娱乐归属于麒麟影业；麒麟游戏、麒麟无线、麒麟软件、葫芦网视频和微信科技归属于麒麟互娱；麒麟电视工作室、麒麟电视娱乐有限公司、麒麟广播公司归属于麒麟电视；麒麟音乐制作有限公司、麒麟唱片发行有限公司则归属于麒麟音乐。

另外，麒麟置业、麒麟艺术学校等其他公司目前暂时归属在麒麟娱乐文化集团里，由首席执行官指派专门的总监进行管理。”

贝恩咨询公司没有将李玮的公司架构弄得特别复杂，基本上保持着“母公司-子公司”的两级架构，然后将功能类似子公司用事业群的虚行政架构进行归类，然后安排副总裁进行统筹。这样的架构当然是大有好处，简单来说就是节约人力成本，特别是节约了高级管理人才的开支。

不过同时这套架构对于高级管理人才的压迫还是非常明显的，因此贝恩咨询又涉及了“金□□落伞”、“金色楼梯”和“金色手铐”等措施。金色楼梯是针对中层管理人才，公司有非常公平合理的晋升通道，确保了所有有能力的员工都能在公司内部获得匹配的职位和薪酬。

特别是贝恩咨询设计出来的“E”、“P”、“M”三线通道让苏丽惊为天人，虽然李玮