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们分出了两拨势力。

一拨是以最有资历的创始人尤金马首是瞻的老派势力,另一拨便是以安格斯为领导者的新锐派。WGO公司能在业内领头，和公司内的“老人们”分不开关系。因为对公司颇有贡献，那些人就很难听从他人的意见。

尽管安格斯非常优秀，但在他们看来,安格斯是个经验尚浅的年轻人,年轻人就该放在下面好好历练,怎么能一下子爬到他们的头上,对他们这些人指指点点？就算是约瑟夫的儿子也不行！

安格斯的身份是不低，他手中的权力甚至比尤金还要大，可论起执行力来，就比尤金差得远了。

打个比方,当尤金想要实施一套方案时，只要向下传达一声，各部门很快就会听从指示执行起来。而轮到安格斯要施行方案时就没那么简单了，必须召开会议，说明方案利弊，并要得到半数董事会成员的同意才能施展开来。

这种做法没有一点毛病，一家大公司没个章程也说不过去。只是两方对比起来,有失偏颇了。

别说安格斯会不高兴，就连时照都觉得很不公平。明明都是领导人，凭什么只有安格斯的方案要经过“考核”，这妥妥的差别待遇！

安格斯显然不是什么好拿捏的人，既然两方待遇不同，那就——改革！

安格斯在这段时间里，亲自招收了许多新人，公司的基层人员，大部分都是安格斯的员工。因工作人员增多，职位还是那么一点儿，内部的竞争力随之上涨，一些混日子的老员工被辞退，取而代之的是勤奋的新人得到了上升的空间。

这种“内部换血”的行为，一开始并没有被人放在眼里，毕竟是些小员工，对上层人员没什么影响。然而渐渐地，小员工因工作出色，得到了晋升的机会，一个两个还好，人变多了那就不是小事了！

如果说原先听从安格斯指令的人寥寥无几，那么当属于安格斯的员工有了执行能力后，安格斯在公司里的身份再不是什么花架子，而是真正有实权的人了。

这能说安格斯不对么？相反，安格斯的“慧眼识珠”让人挑不出错处。想获得忠心的手下，那么就去找啊，谁不想找到工作能力杰出的员工，老派领导们