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强烈的**。小组的管理事务向来是Hotch负责，偶尔问问Oliver的意见，他会给出回答但绝不主动开口。

Tom继续说，“其实他是很有管理才干的，但是按照他的想法、他的作风来管理一个团队，尤其是CIA这样的团队，他绝对会成为一个□□强势的□□者，那里会成为他的一言堂。这对他自己，对这个团队都不好，即使这可能是最高效率的方法，但一旦他倒下，一切都会崩溃。”

想想Oliver在平时生活中的作风，Hotch不觉得他像是一个□□者。即使Oliver有一个仿佛强迫症一般要让书桌空荡荡的最多只留下几本书的习惯，但这并不能说明什么。

“Hoter先生，你是一个侧写员，那就知道有些事情你不能只看表面，而有些事情需要特定场景才能触发。在CIA的时候，他带过几个实习生，最后的效果，”Tom顿了顿，“……非常好。实习结束后，他们每一个都成为了能够独当一面的审讯工作者，但同时他们变得有点不像原来的自己了，我是指他们几乎是严苛的按照Oliver所指导的方法来进行工作，像是机器人一样没有过多的个人思考，

我不明白到底是什么向他们施加如此强大的压力，但事实就是这样，Oliver对于属下的影响力和控制力极强，希望一切事情都按照他所设想的发展，其中最主要的是自己属下的工作一定要精准完成。当他成为一个领导者的时候，他几乎不接受内部意见，除非有外界力量迫使他改变。但如果只是正常的同事朋友关系的话，你几乎不会见到这种控制欲。这很奇怪，也让我很担心他能不能做到一个领导者的位置。我承认我不希望和他回来是有一些私欲，但更多的原因还是这个。”

“Miller知道吗？”Hotch问。

“他大概了解一些，但是对这一点并不怎么在意，只是一种独有的控制下属的方法，如果极为有效，那么他完全不介意Oliver采用这种方法。”

“我知道了。”

关于Tom提出的这个问题，Hotch想了很久，Oliver在日常生活中几乎看不见强烈控制欲的痕迹，他接受事物的变化，也接受不同的意见，听从领导的指