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至极。

对于一位成熟的临床医生而言，繁冗的行政工作简直是在谋杀医生的生命，是彻头彻尾的灾难。干上几年，想要再重新回归临床都千难万难。

“我知道，你们大夫不喜欢做这些事情，但是一定要有人替你们说话，替病人说话。”

王老先生带着余秋转了个圈，认真道，“你们的实际困难，你们的具体情况没有谁比你们自己更加清楚了。这个领导小组必须得有你们参与进来，不然的话制定出来的政策就是想当然，实际执行的时候，还容易走腔走调，到时候不仅达不到目的，人民群众也会怨声载道的。

不要怕，不要有思想负担，要发挥所长，好好在岗位上做好工作。”

王老先生鼓励余秋道，“333干部我看可以的，你每年4个月的时间在京中搞决策，4个月在省里头工作，剩下的4个月还回你们杨树湾，抓好政策落实。到时候政令就能畅通，政策也能落实到位了。”

理想很丰满，现实太骨感。余秋没有老人的乐观。

这样的三三三，表面上看是一条线，从政策决定到执行全部由一个人盯着，可以最大限度的防止政策走板，但实际上太难了。

第一从上到下，没有那么多干部，要是所有人都在上头的话，这个领导小组怕是得将全国的医务人员都包裹进去了。那条线的线实在太少了，放在全国根本不具备任何代表意义。

第二就是4个月在中央，4个月在省里，4个月在村里，对于家庭来说是个巨大的障碍，意味着要长期与家人分离。

当然现在的人讲究为集体利益牺牲一切，小家庭自然被抛在后面。这个问题可以暂且放在一边。

但刨除这些困难之后，真正实行起来，这个政策也没办法做好。

只要走上过社会的人都清楚一个道理，人在一个工作岗位上做的时间越短，工作效果越糟糕。

甚至难听点儿讲，4个月的时间还不够人熟悉自己的工作环境呢。尤其是行政岗位，里头的关系错综复杂到一个单位就是一本书，而且是悬疑推理，专门走各种狗血剧情的那种。不是自己人，不潜下心去摸索，压根就不知道里头的门门道道。

人在这样的单位刚刚有点儿摸着头脑了，立刻又换岗位