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过你。说你是个干将，做事一个眼一个钉，你钉过的地方，全都扎扎实实的。”

“过奖了。”其实郁玲心里觉得黄总没说错啊，我在那里八年，不知道给他清理了多少遗留问题。

“晨星原来的KPI啊，乱得一塌糊涂，所以才要调你过来做绩效管理。我看你每次发邮件都写得挺清楚了，但他们的回复呢，都是马马虎虎，有一天拖一天，有一项拖一项。”

郁玲叹气：“原来我在集团时，晨星就是这个样子。”她也不讳言。

“不重视。”

郁玲点头。吴博文把公文包放在桌上，身子前倾：“给你个机会。你发邮件写了太多东西了，涉及了各种的指标、算法，太专业了，我也不太明白。你应该把各部门的大小主管，都召集起来培训一下。先不说绩效的其他内容，就先弄这个KPI，一个一个的过关。你发邮件，抄送我，我给你回复，要求他们全部都参加。”

郁玲第一反应是终于我也可以狐假虎威一次了，眼睛抬起来，直视吴博文：“我明天就开始弄。”

吴博文愣了一下，这眼睛好生明亮，“好，你也先回去吧。你这份KPI再弄也就是这样子。我们争取六月份再做KPI时，来个全集团的标本。”

郁玲收拾东西，起身往电梯间走去，脑子里全是明天该怎么弄培训课件。你看，同样是不加分文的加工作，领导和领导之间就隔着艺术的距离。

她也没注意吴博文一直停在原地看着她。

对经理人进行培训，原有的课件就浅显，要重做，又不能占用其他工作时间，郁玲估计得花上一个星期时间。还有这事啊不归培训组管，人家每年每月都有计划，四月的培训课程，月初就出了公告。所以郁玲的培训得自个去协□□室、设备、时间冲突等等。什么都费时间，唯一节省时间的就是有吴博文在，不用再挨个去动员了。这样，一个做人事的老员工，比经常要通宵保证平台安全的技术部新员工，还要忙。

钟乐下班经过郁玲这儿，好生感叹：生命不息，加班不止。

有时候，他去食堂吃饭，吃完了还上来，给郁玲也带点吃的。然后跳到旁边桌子上坐着，脚踩在人椅子上。郁玲问他：“你还不回去？”

“回去也没什么事