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的Shortlist不再具有任何参考意义，所有入围厂商重新竞价投标。

借着第一轮技术标第二这个理由，MPL死而复生，被允许重新参加第二轮的投标，最后的唱标，爆出一个令人瞠目的历史最低价。

一场集采，颠覆了原来跨国公司占绝对优势的局面，价格杀得昏天黑地，每家供应商几乎都被折腾到元气大伤。

年底，普达梁总退休，田军如愿以偿升任集团副总经理。

但这一切都已和谭斌无关，她安静地做着该做的事，为了给自己一个交待，也在等待着机会。

虽然她彼时并不知道那机会将是什么，何时到来。

她只知道任何人任何事，不可能永在风光的顶峰，也不可能永在低谷。

低潮的时候只能咬牙坚持，柳暗花明更需要代价。

借助程睿敏那份资料的帮助，她挑出四个条件相对成熟的省公司，作为新业务销售的试点。

也许是对她有点愧疚，作为主管业务和市场的副总，田军多少帮她在下面说了几句话，为她的工作剪除了不少障碍。

阻力反而来自内部，以前总部也试着推过类似业务，但本地的技术支持跟不上，最终往往无疾而终，留下一个烂摊子给中国区收拾。

如今的各省销售队伍，听到新业务几个字就回避不迭。谭斌无奈但是理解，当初做销售经理时她也是同样的态度。

虽然处境艰难，但她还是竭力维持着信心，因为相信这是一个正确的Busienss方向。费尽唇舌，终于从总部争取到几个专家到中国，去四个省公司进行前期的交流研讨。

交流的最后一站放在上海。

客户倒是很重视，交流当天，市场部经理出现在现场，MPL这边却出了问题。

几个当地产品经理，临时一个个都找理由溜了号。没有了翻译，陪同的销售经理傻眼，一时不知如何是好。

谭斌只好亲自上场。

她站在台侧尽量不引人注意，但还是夺去了专家的不少眼球。

销售出身的磨练，让她的措词比产品经理们更加妥帖，临行前又花了几天功夫恶补了不少资料，技术专用词语朗朗上口