第953章 已经成气候的5S (第2/3页)

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    火锅店名叫“小肥羊”。

    属于目前市面上，表现比较不错的连锁餐饮店之一，正在采用加盟模式，在全国各地飞速扩张。

    苏业豪自己虽然没往餐饮行业布局，但是他让5S资管公司方面投了不少，等再扩张一段时间，说不定还能打造出几家上市餐饮公司，比如这间小肥羊隔壁的餐厅“谭鱼头”，也被5S资管公司融资过。

    借助5S资管以及5S国际金融投行，成功起到了四两拨千斤的效果。

    到目前为止。

    苏业豪前前后后只投资一百亿港币左右，撬动了接近两千亿人民币的资产，间接影响到的企业和资本还要更多。

    只计算被5S资管融资的企业，加起来总数量已经超过七十家。

    有些只投资一两千万人民币，却有机会将整个品牌盘活，扶持本土企业的计划，也已经提上日程。

    跨国巨头忙着扫清障碍，收购众多国产品牌，直接扼杀在摇篮里，长期雪藏。

    无论是出于自身利益考虑，还是扶持考虑，苏业豪都有理由横插一脚，从社会上筹集资金投资一些有潜力的项目。

    很多跨国巨头已经没多少红利，即使出手投资，只能收获三瓜俩枣，跟众多国际老牌上市企业一样，缺乏成长投资的价值。

    内地的本土品牌则不同。

    一旦将它们经营起来，很有可能赚取到十倍、百倍的巨额回报。

    比如当初被苏业豪顺手投资的农夫三拳，如今分别在千岛湖、万绿湖、长白山、峨眉山开设四家水源生产基地，将产品卖到全国。

    虽说由于扩张市场期间投资巨大，账面上仍处于亏损状态，但是基础差不多打牢了，随时有可能起飞。

    作为资产管理公司，不少创业公司，却拿5S资管当做风险投资机构看待，私募生意做得有声有色，摸索出一套“融资 战略规划 运营推广 上市统筹”的模式，批量孵化有潜力的本土项目。

    群羊效应在此期间展现得淋漓尽致，成功掀起一轮跟风潮流。